Dans la continuité des valeurs de responsabilité et d’humilité abordées ces dernières semaines, aujourd’hui nous souhaitons partager avec vous une réflexion sur la complémentarité.
Le mot complémentarité est dérivé de complémentaire et de complément, issus du latin completus, rempli, achevé, complet. La complémentarité consiste ainsi à associer les singularités d’éléments à priori très différents pour produire un résultat plus équilibré, plus complet, plus performant que ce qu’aurait produit leur simple addition. Pensons par exemple aux couleurs complémentaires : ce sont celles opposées sur le cercle chromatique qui s’associent le plus harmonieusement.
Vous l’observez tous les jours, la complémentarité ne consiste pas à gommer les différences mais au contraire à les reconnaitre et les valoriser quel que soit le niveau hiérarchique au sein même de notre institution mais aussi avec les autres services de secours, avec les forces de sécurité et avec nos élus bien sûr pour garantir une coordination optimale face à des situations de plus en plus complexes.
Cette complémentarité s’étend également aux citoyens eux-mêmes, qui constituent les premiers maillons de la chaîne de secours. Leur préparation, leur sensibilisation et leur capacité à agir dans les premières minutes sont déterminantes pour permettre des interventions plus efficientes de notre service public de secours.
Comme toutes les valeurs que nous partageons ici, la complémentarité se manifeste à tous les niveaux, entre collaborateurs, dans le respect des rôles et des compétences de chacun. Elle suppose de savoir reconnaître les expertises, de les associer et de les coordonner. Elle implique l’humilité et suppose d’accepter que la meilleure solution ne vienne pas toujours de soi. Là où l’un voit une faiblesse, l’autre peut apporter une force ; là où certains privilégient l’analyse, d’autres apportent intuition ou créativité. C’est précisément dans cet écart, dans cette diversité assumée, que naît une richesse collective.
Appliquée à une équipe, la complémentarité invite à dépasser les logiques d’uniformité. Elle suppose d’apprendre à mieux se connaître pour identifier ses propres limites afin de laisser à d’autres l’espace de s’exprimer. C’est reconnaître que l’on ne peut pas tout faire seul.
La complémentarité se formule également à l’échelle de nos institutions. L’Entente-Valabre est un établissement public ouvert au cœur de nombreux partenariats assis sur des complémentarités mises au service de l’intérêt général. C’est le cas avec l’Ensosp, avec qui nous développons une approche complémentaire de la formation, de l’innovation et de la recherche comme nous avons pu l’exposer pas plus tard que vendredi dernier avec les personnels de l’Ensosp qui travaillent sur le site de Valabre dans le bâtiment de mises en situation professionnelle en gestion de crise et de recherche scientifique. Notre complémentarité renforce la simple addition de nos capacités respectives à former et à anticiper.
